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Unternehmensbeschreibung
Wir entwickeln Unternehmensanalysen und tragfähige, nachhaltige Beratungskonzepte!
Das machen wir sehr gut, sehr effizient und 100% praxistauglich – speziell zugeschnitten auf KMU.
Veränderungen begleiten wir aktiv in verschiedenen Rollen …
Dabei nutzen wir unsere langjährige Erfahrung, unsere Freude am Neuen und unser fachliches Know-How
In der Beratung und Umsetzung bringen wir das nötige Fingerspitzengefühl für sensible, vertrauliche Themen mit.
Das bestätigen Experten und Praktiker aus Unternehmen, Beratungshäusern und Hochschulen.
UNSERE BESTANDSAUFNAHME:
„Erstaunlich kurzweilig“
M. P. Geschäftsführung Lebensmittel und Ernährung
UMFANG DER ANALYSE
„Die ... Unternehmensanalyse ... liefert einen ganzheitlichen Status zu Prozess-, Finanz-, Strategie-, Organisations- und Strukturthemen ...“
C.D. Unternehmensberaterin für Prozessmanagement
DIE ANALYSE
„Die Analyse trifft aus meiner Sicht eine valide Aussage über die Risikopositionen eines Unternehmens.“
H.S. / Professor für Unternehmensführung
DIE ERGEBNISPRÄSENTATION
„Beruhigt hat mich, dass mein Unternehmen „Gesund“ ist und Sie mir aufzeigen konnten, wo trotzdem noch Verbesserungspotential besteht.“
T.S. Geschäftsführender Gesellschafter / Informationstechnologie
DIE WIRKSAMKEIT:
„Das ... Analyse-Tool hat uns geholfen den Fokus auf die wichtigen Themen zu lenken.“
M.K. Geschäftsführender Gesellschafter / Handwerk
DAS FAZIT:
„Das war ein gut investierter Tag!“
J.I. Geschäftsführer Mittelständisches Technologie-Unternehmen
DER WOW!
„Es gibt kein ... „und dabei kann ich Euch begleiten“. Die kommenden Schritte können wir alleine gehen und wir sind dazu ... befähigt und wir haben genaue Ansatzpunkte ...“
J.I. Geschäftsführer Mittelständisches Technologie-Unternehmen
Stärken und Schwächen
Der Rundblick auf Stärken und Schwächen ist der Startpunkt für nachhaltige und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen.
Risikopositionen
Risiken minimieren – Wir zeigen die Risikopositionen Ihres Unternehmens auf – gegliedert nach Phasen, Abteilungen, Ursachen und Auswirkungen im Unternehmen. Sie entscheiden, wo Sie zuerst anpacken!
Veränderungstreiber
Wir nennen Ihnen diejenigen Personen und Teams, die Veränderungen anpacken und ohne Widerstände umsetzen können. Sie profitieren von schnellen Ergebnissen (Quickwins) und gleichzeitiger Verbesserung der Zusammenarbeit.
Digitalisierung
WOW! Sie bekommen eine komplette Roadmap, mit der Sie die Digitale Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich vorbereiten können. Schritt für Schritt. Ein Bauplan vom Fundament bis zum Innenausbau. Wenn Sie möchten, übernehmen wir sogar das Projektmanagement.
Kundenfokussierung
Stagnierende oder schrumpfende Märkte erfordern qualitatives Wachstum. Darüber entscheiden Ihre Kunden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen kundenfokussiert ausrichten können und welche Formen der internen Zusammenarbeit dafür nötig sind. Wenn Sie möchten, übernehmen wir bei der Umsetzung das notwendige Coaching.
Prozesse
Bei fast allen analysierten Unternehmen verursachen die Schwächen signifikante Probleme in den Prozessen und Abläufen. Wir nennen Ihnen die entscheidenden Maßnahmenfelder für Ihre erfolgskritischen Prozesse. Auch hier übernehmen wir das Projektmanagement sogar auf tiefer fachlicher Ebene.
Lernen Sie uns näher kennen und stellen Sie alle Ihre Fragen.
… direkt im persönlichen Videogespräch: Vereinbaren Sie hier schnell und bequem ein ersten Termin (calendly).
… oder auch per E-Mail (office@sente-gmbh.de)
… oder: Fordern Sie gleich ein unverbindliches Orientierungsangebot an.
Wir freuen uns auf Ihre Fragen.
Ihre
Sente GmbH
Robert Haase
Geschäftsführer
“Mit Sente sind Sie dem Wettbewerb mindestens einen Schritt voraus.”
Robert Haase, Geschäftsführer Sente GmbH
Impressum
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Sente GmbH in Wangen im Allgäu ist in den Branchen Unternehmensberatung und Betriebsberater tätig. Sente GmbH ist Mitglied bei Wirtschaftjunioren, Mittelstandsunion.